中国市场是海格集团全球战略的重要组成部分。7月9日，海格集团首席执行官萨宾·布塞女士与海格集团副总裁卡格列罗·弗朗西斯科先生到访海格电气上海总部，开启为期数日的中国之行。此行体现了海格集团对中国市场的高度重视，并展现了中国市场作为全球业务重点战略布局的深远意图。
在中国为中国
深耕中国市场
海格集团一直将中国市场视为其全球战略的重要组成部分。首席执行官Sabine Busse女士说道:海格集团将深度参与中国经济高质量与可持续发展，海格将以中国本土客户需求为导向，积极推动并构建全新的自主运营模式，在积极推进能源管理业务的同时，深耕发电、冶金、新能源等在中国具有重大发展前景的行业。副总裁Cagliero Francesco先生说:“海格集团全力支持海格中国根据中国市场的发展需求进行战略调整，旨在更好地适应和融入中国市场，通过本土化的运营策略，满足中国客户的多样化需求。”
人才发展战略
打造韧性组织
一个由充满能量团队组成的健康且具有韧性的组织对于实现海格集团2030年战略规划起着尤为重要的作用。海格集团高层非常关注员工信心的建立和减少由于变革带来的工作压力，海格集团以企业员工框架(人员框架)作为文化和行为指引，引导员工积极反馈甚至参与决策，提高员工的积极性并提高适应和复苏能力。
作为海格集团为倾听员工心声而开展的年度敬业调查，今年Tell Us结果显示中国团队整体取得了不错的结果。在谈到如何提高员工敬业度和改善员工体验上,Sabine Busse说道:公开透明的信息分享以及日常工作当中的询问关心都能在很大程度上帮助我们加强与团队的连接，让他们感受到被倾听，被关心。而Cagliero Francesco也表示，为每一位员工，为团队营造工作的归属感也尤为重要，给予团队在工作中明确的工作方向和及时的肯定，这样大家才可以更好地为团队为组织去共同努力。
“Mission Zero”
安全文化创建
强化企业安全意识
除了人才战略，首席执行官Sabine Busse强调了公司的核心承诺:“保障每一位员工安全归家，是集团极为重视的事项，安全至上，人人有责，这是我们日常工作与生活的重要组成部分。”
作为一家以人为本的企业，海格集团致力于培养一种文化，让每位员工都自觉成为健康和安全行为的楷模。为此，集团正在推行“Mission Zero”安全文化创建活动，旨在从根本上塑造一种全员参与、高度警觉的安全氛围，确保每一处细节、每一次行为都严格遵循安全规范。同时，在变革过程中保持有效沟通，确保每位员工都能充分理解并支持公司的安全决策，共同推动“零事故，零容忍”的安全文化落地生根。
海格集团首席执行官Sabine Busse女士与海格集团副总裁Cagliero Francesco先生的中国之行，不仅为海格在中国的发展注入了新的能量和信心，更体现了海格集团对中国市场的高度重视及其将中国市场作为全球业务重点战略布局的深远意图。展望未来，海格集团将继续深化在中国市场的布局，秉持更加本土化、专业化的运营策略，以满足中国消费者的需求，推动海格电气在中国实现深远发展。
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