雷士照明出售大部分中国区业务，这意味着什么？

　　关于雷士照明与德豪润达之间的资本运作，这是双方在规则下进行的交易。作为照明行业从业人员，我们更关心“雷士照明出售大部分中国区业务予以德豪润达”这一事件带来的影响，以及这一事件决策选择背后的因素探讨。

　　实际上，近年来，众多以前的知名照明品牌纷纷放弃原有的普通照明业务，将企业的研发、制造、创新和人才转向于特种照明及其他相关领域，这一现象已持续多年。飞利浦照明将普通照明业务分拆更名为“昕诺飞照明”，欧司朗照明将普通照明业务分拆为“朗德万斯照明”并出售，GE也在出售普通照明业务。关于这些国际照明品牌为何出售普通照明业务，业内已有多角度、多层次的分析，这里不再赘述。

　　在国际照明品牌放弃普通照明业务之后，他们的精力都放在了哪里?飞利浦在智慧城市方面仍在持续投入;欧司朗在2018年法兰克福照明展上特别展出了其在特种照明、智能照明方面的成果;GE、三星、科锐······这些企业普遍将精力放在了“智能化、健康化”方向。

　　因此，对于雷士照明将大部分中国区业务出售给德豪润达，我们可以将其视为一种资本运作，但是在这种资本运作的背后，也凸显了雷士照明中国区业务在其股东眼中，吸引力在慢慢下滑。否则，即使是实际控制人的意愿，其他股东哪会轻易同意这种交易?

　　当普通照明领域已经狼烟四起、厮杀正酣的时候，中国照明市场里头部品牌逐渐形成。然而，对于数万家非头部品牌的照明企业来说，如何在竞争激烈的普通照明红海市场里，找到一条通往蓝海市场的道路，依然任重道远。在这个时候，飞利浦、欧司朗等国际品牌的战略选择，可以给与我们更多、更深的思考。

　　飞利浦、欧司朗等品牌选择了“智能化、健康化”道路，是因为相较于普通照明，智能照明、健康照明、光健康、细分照明依然存在众多的机遇，这些领域尚处于高速成长期，处于市场红利期，完全值得重点关注。

　　未来，普通照明市场的竞争依然腥风血雨，这是不容否认的事实。然而，在照明行业“智能化、健康化”的道路上，留给众多照明企业的机遇依然很多，就看我们如何看透并把握!