达实智能董事长刘磅：新形势下智慧医院建设及模式创新

　　以下内容根据刘磅董事长演讲实录整理：

　　非常荣幸能有机会在这里与大家一起探讨和分享，在未来新技术创新的形势下如何打造智慧医院。

　　达实智能创立于24年前，早先我们主要是做智慧建筑的创新，涵盖智慧住宅、智慧酒店、智慧超高层写字楼、智慧地铁建筑等多个细分市场，其中就包含医院建筑智能化。因而，在我们创业的时候就有智慧医疗业务，只不过在10年前，这个业务占整个公司板块的十分之一;五年前差不多占五分之一;三年前约占三分之一。2017年，达实智能营业收入25.72亿，归属于上市公司股东的净利润3.12亿，来自于智慧医疗板块的净利润已经超过了50%，所以达实智能是一家不断聚焦、成长、发展的公司。

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　　新形势下医院建设面临的主要挑战

　　需求挑战：人口老龄化进入急速发展期

　　3月30日-31日，以“IT新未来·5G与人工智能”为主题的2019中国(深圳)IT领袖峰会在深圳举行。大会已成功举办十届，在IT行业影响深远，是中国IT界发展的标志性盛会。大会有个特点，每年探讨的主题过两三年就会变成现实，从云计算到前两年讲的区块链，皆是如此。大会上，清华大学国家金融研究院院长朱民认为全世界面临的最大挑战有三个，其中第一个最大的挑战就是人口老龄化。

　　人口老龄化将带来各种的挑战和问题。15年以后，年轻的医生和护士会比现在还少，未来老年人、疾病人数又急剧增加，医院面临着极大的压力。怎么应对呢?我认为解决之道就是充分利用新技术。

　　技术挑战：新的技术催生新的服务场景

　　新技术我们今天只讲一下5G。

　　我们大家都用手机，从2G到3G再到4G，平时换代时并没有感觉到特别的不同，因为都是量变，但这一次不同，5G是质变。

　　第一个是大带宽，数据带宽达到每秒将近1G，下载东西很快，互相传输能够把高清晰的图片、影像快速的传输，这个大家容易理解。

　　第二个叫低时延，比方说现在我跟美国的朋友通话，很顺畅但是实际上会有觉察不到的延时。在5G时代延时会压缩到20毫秒以内，互联网就变成了个局域网。在医学控制实施操作方面，延时即使只有几十毫秒就可能人命关天。

　　第三个是可靠性，高达99.999%以上。第四个是广连接，连接数大于等于10³/k㎡。5G可以将每一个设备连接。

　　以前在4G时代用互联网无法实现实时高清音视频远程会诊，无法满足医学影像大数据量低时延的传输，也无法实现对于时延、可靠性要求高的远程操控类医疗业务的开展。5G的大带宽、低时延、高可靠、广连接让这一切都成为可能，这个改变是革命性的。

　　5G在医院诊疗和会诊等应用场景提供了更多的可能性，比如5G床旁移动医疗车、5G移动远程会诊、5G应急救援、5G机器人查房、5G机器人超声。未来医院的整个围墙全都会打开，世界都可能会透明的联在一起。5G技术在医院后勤管理的广泛应用，为自动化管理能为了可能，包括公共安全、楼宇自控、资产配置等等。

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　　医院建设与运营模式创新

　　以上变化会导致医疗工艺的改变，医疗工艺的改变又决定着医院建筑、设计的改变。举个简单的例子，原来医院门诊大厅都要很大的空间、中心化验室都要放在中间，那现在呢?因为有了物联网人和人的连接，整个医院设计大为改变。一个物理的传输系统就把中心化验室推移到任何一个偏远的地方。未来所有的设备都能上网的话，传统医院的康养模式和未来医院的康养模式也会有巨大的改变。

　　从传统医院康养模式的住院、医院人员监护、家人到院陪同，到智慧医院康养模式的居家或社区医疗服务，穿戴设备或远程设备监护，以及最核心的与家人共同生活。基于以人为本，大家在构建新型的医疗、健康的服务。当然医院手术准备模式、医疗机构协作创新模式下的精准扶贫也将会有巨大的改变。

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　　服务智慧医院建设，达实的技术创新

　　达实智能依托内设在公司的国家博士后科研工作站，拥有6项国家标准、46项发明专利、202项软件著作权、93项实用新型专利，累计服务了全国大型医院600多家，手术室及ICU则超过6000个。

　　自主产品一：达实智慧医院信息平台——智慧的诊疗服务

　　图片最上面叫做“智慧医院一体化管理平台”，下面是IBMS和HIP。HIP是我们医院的信息化的集成平台，把人和人的联系集成在一起。IBMS智慧建筑管理平台把物和物之间的联系整在一起。在统一接入网关这边可以有分院之间的信息平台，医共体、医联体和一个城市的区域医疗平台等等，达实公司构建了自己的完整的整体解决方案。

　　自主产品二：达实智慧医院智能管控平台——智慧的后勤管理

　　达实智慧医院智能管控平台可以满足100万个数据点的介入，20万个数据点的同时响应时间不超过1S。

　　BIM建筑信息模型与DasHLOP医院机电智能管控平台结合，可以打造数字孪生建筑。BIM主要用于设计、施工阶段的碰撞检查、进度管理等，IBMS主要用于运维阶段的机电设备管理，它们在传统建筑内是完全不相关的两个东西，我们在智慧医院建设中将其“联姻”了。通过将IBMS的实时动态机电设备数据输送给拥有大量静态数据的BIM模型，让BIM模型“活”了起来。

　　自主产品三：达实边缘计算控制器及智能终端——智慧的后勤服务

　　边缘计算控制器和智能终端这两个都是达实公司生产的硬件。相对于云计算而言，边缘控制器可以实现数据的本地化响应和本地化管理。在物联网终端，我们有医院门禁物联网终端全系列产品，包括生物识别终端、基于Lora技术的智能门锁、AI智慧停车等最新成果。

　　自主产品四：达实城市医疗健康大数据平台 --智慧的医联体

　　我们为安徽淮南市380万人，1569家医疗机构，一直到村卫生室全部把它互联互通，形成一个大数据池，可以实现医联体之间的远程会诊、双向转诊等业务，使医联体内医院不仅可以“连起来”，更能“动起来”，为政府、医院、百姓、招商引资提供一个生态的服务。

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　　达实在智慧医院建设领域的实践与案例

　　在数字一体化手术室领域中，达实智能全资子公司达实久信在全国是排名第一，服务了北京大学国际医院、北京天坛医院、复旦大学附属华山医院等国内大型知名医院。

　　达实智能为泰达国际心血管病医院持续提供信息化系统总承包服务，助力其通过了美国医疗信息与管理系统协会(HIMSS)7级认证，是美国以外全球第9家、国内第3家通过HIMSS7级评审的医院。2018年，在HIMSS大中华区举办的首届“基于人工智能(AI)临床决策支持诊疗依从性竞赛”中，泰达国际心血管病医院更是荣获心肌梗塞(AMI)单病种第一名、单项指标进步奖第一名、单项指标DTW平均时间进步奖第三名三项大奖，医疗信息化水平获国际认可。

　　汕头市中心医院，我们为其提供了能源托管服务，通过技术和资金投资，我们与医院一起分享节省的钱，同时达实智能帮医院做好后勤机电设备及系统的节能管理。对于医院而言，如果有人能把医院的强电、弱电、暖通等机电系统做好管理，医院将会有更多精力投入到医疗活动中来。

　　遵义医科大学第二附属医院机电总包项目是一个大集成的项目，服务内容包括医院智能化、信息化(HIMSS 7)、洁净手术室、医用气体工程和暖通中央空调及锅炉工程的机电设备采购与安装。达实公司充分发挥20多年建筑智能化及节能控制行业经验，全程参与项目建设，为医院提供咨询认证、设计、施工及运营的全生命周期机电一体化解决方案，目标将医院打造成西南地区智慧医院的示范标杆。

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　　达实智能“心”战略

　　达实公司在最初创业的时候是用胳膊和腿去创业，这个叫“1.0的发展战略”，后来我们动脑子去创业这叫“2.0的发展战略”，现在我们开始用心来驱动成长发展，这叫“3.0的发展战略”。

　　2018年，我们正式发布3.0战略，“达则兼善天下”释义升级为“不仅为了与客户分享，更是为了成就他人更大的成功、拥有幸福的人生!”这意味着我们创造财富不仅是帮用户、帮医院实现更高收入，而且是要帮助我们每位合作伙伴取得事业上的成功成，以及生活幸福。

　　“实则恒心如一”则升级为“不仅仅是要艰苦奋斗，更是要将客户装在心里，永远依道而行!”以前我们讲做一件事情要执着、艰苦奋斗，实际上没有把用户装在心上也可以执着，关键是我们要把用户装在心上，永远依道而行。