运营商集采变幻 布线市场如何接招
[导读]无论运营商市场如何变化，始终保持产品的质量才是布线厂商接招的关键之一。自2013年后政府项目比重的减少，也让运营商市场需求竞争更为激烈。2014年，4G发展是移动通信市场的一张重要的王牌，可在一定程度上缓解目前的被动局面，但网络覆盖和终端问题需要尽快“催熟”。如何围绕加快提速宽带进程，也是布线厂商提升竞争优势的重要因素。
从2013年年底至今，主流三大运营商逐步开展了相应的设备集采，中国移动启动了新一轮更大规模的LTE建设，采购规模为全国31个省、市、自治区的TD-LTE无线网设备勘察设计服务，每省划分为1个独立标包，共计31个标包、约26.6万基站，并将根据实际需要对标包规模进行调整。而中国电信2014年采购相比2013年总规模有所下降，其中10G EPON下降尤其明显。中国联通放缓100G引入步伐 集采仍以40G为主。
这其中，投招标是集采的主要方式之一，招标结果往往导向“低价者得”，为了中标，设备商不得不持续降低产品的价格，甚至承受亏本的压力。这种游戏规则使得线缆、器件厂商无法获得“合理的利润”，也就无法持续投资以研发新技术和开发新产品。
买的没有卖的精，压价自然有人压低质量。据了解，在2010～2011年间，相当一部分的劣质产品流入运营商的宽带集采系统，比如跳线、光分路器、光纤连接器等，产品已经入网就充分展示了“劣质”的特性。事后分析，业内给出这样的分析：集采时价格压得过低，厂商只能通过偷工减料来“挖掘”利润空间，这种低质的产品在价格上极有竞争力;集采时采购部掌握主要话语权，运维建设部门所提的“质量”要求难以实现，劣币驱逐良币，价格成为决胜因素;同时，2010～2011年我国FTTH产业应该属于混沌期，运营商本身对于质量环节的把控也难以到位，所以很多厂商得以浑水摸鱼。
无论运营商市场如何变化，始终保持产品的质量才是布线厂商接招的关键之一。自2013年后政府项目比重的减少，也让运营商市场需求竞争更为激烈。2014年，4G发展是移动通信市场的一张重要的王牌，可在一定程度上缓解目前的被动局面，但网络覆盖和终端问题需要尽快“催熟”。如何围绕加快提速宽带进程，也是布线厂商提升竞争优势的重要因素。
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