峰会演讲：综合布线在智慧城市中的应用

         ——  一舟技术总监肖必龙第十三届中国国际建筑智能化峰会上海站演讲

 一舟技术总监肖必龙

        宁波一舟投资集团有限公司坐落于美丽的东海之滨，是综合布线、电子推讯两个实业板块，下面有请一舟技术总监肖必龙先生为我们演讲，有请。

        以下是肖必龙先生的演讲实录：

        肖必龙：现在我们知道，现在比较热门的云计算，互联网的应用越来越丰富，这种情况下，这种应用的丰富能够带来的结果就是，产生的数据会越来越多。那么就意味着我们将逐步步入一个大数据的时代，它体现了三个方面，一、数据的海量。大家知道，我们以前对数据的一个单位从KB、兆B到GB，逐步的转入到了TB，乃至于EB。一个TB等于1024PB一个PB相当于1024的TB，这样形成一个海量的数据。二、大数据的多样化，尤其是在线服务的多样化，在线的一些数据、语音、图片以及我们现在用的比较多的气象信息等等这样的在线服务，种类非常的繁多。三、体现在快速，这个快速化不仅仅是说速度快，而且还要求时效性非常高。在这种情况下，我们要在这种海量的数据里面查到我们想要的一些数据是比较困难的。这就意味着我们相应的一些构架，比如基础的构架或是布线的构架要改变。以符合与大数据这种应用，比如大数据的一些大的一些交易，大的一些交互、一些大的数据的大融合来满足这种需求。那么，大数据对我们基础设施，尤其是基础网络这一块，我个人认为它的挑战体现在两个方面：一、是数据中心，二、是智能楼宇的综合布线。主要体现在数据中心这块。数据中心这一块我们有非常全面的数据中心布线的应用解决方案，以应对这些挑战。

        数据中心布线应对这种挑战主要来自于四个方面的考虑。一个方面是我们的数据中心布线实现模块化设计，那么这种模块化设计带来的好处体现在三个层次：一、是能够做到能够实现系统的快速的布局和系统的变更。我们可以通过简单的插口的方式快速的完成一个系统的搭建，那么我个人认为这个系统还需要可以多次重复使用，并且我们可以很自由的按照多种需求的应用场地和实际情况。应用场地我需要的情况自由的选择和配置，能够通过这种模式、这种模块化、以及可插拔使用的一些组件，通过这些组件来实现网络的变更、搭建、以及提升它的扩展性。

        第一个就是提高它的密度，实际上提高密度与我们目前国家所提倡的节能是有一定的关联性的。因为我们现在一般的智能楼宇里面有24个方块，数据中心里面它的场地、空间受到一定的限制，希望在有效的空间里面最大化的进行利用。那么我们能实现一些产品和系统提高它的密度，我们原来在24的端口实现到48个端口。以前我们一条线支撑一个点位，现在我们做到在一个干线里面分装至少6条甚至达到12条，能够支持6个点位或是12个点位。能够尽量的通过这种模式提高它的性能的可靠性。这同时能节约实现的空间或是我们能够把空间的利用率提升到更高。我们通过这种模式，，我能减少线的数量，或是减少线的空间。比如我12条进行分装，同时可以节省机柜里面的空间，同时能够节省布线管的空间。通过这种模式来提高整个系统的高效和可靠性。它的高效和可靠性主要体现在所有组件都是工厂进行高精度工艺，而且做了相应的一些测试，应该说100%给予我们支持。这种模式能够减少现场安装以及测试的成本。当然了，我们同时也会减少管道、机柜、乃至一些消耗件的成本。反而说我们现场有一些现场的营销通过这种模式可以免掉或是降低这一方面的增长。

        第二个画面体现在系统的高性能以及系统的可扩展性。应该说，我们以前早期的数据中心很多采用了6位系统，这种6位系统大家知道，它的扩展性能不是太好，为什么说不是太好呢？先造的6位系统，如果我说把它平滑升级到万兆，受到传输距离的影响，其实我们A6系统实现万兆传输只能达到55米。这种情况下面，我们要通过这种传输距离，就需要采用更高端的技术地在TAA942里面，甚至在我们修编的GB501里面。同样实现万兆传输，推进是以A类为起始的一个产品，换句话说，在数据中心的同样的应用，我们将会用到6A类、7类，乃至A7类，然后对带宽需求也有一定的变化，选我们的系统有这样一个好的扩展性。实际上我们依照6A类系统它已经超过了600兆，实际上已经是7类里的。再一个是光缆的应用，我们使用这种全光缆的模式还是比较少见的，因为它涉及到一些成本，尤其是两端光器件和模块的成本。当然我们还会采用到光纤的这种模式，采用这种多模在整体成本来讲比单模的成本低一些。我们在等级的选择当中OM1、OM2、OM3、OM4，如果我OM3按照传出达到300米，OM4在传输距离这一块有所突破，能够达到500米。如果我需要更高的一个带宽的话，你需要接主件更到达到40个G甚至更高到100G。如果做数据的建设，40G、100G，更多情况下不会存在线场的限制。这是对我们传输这一块一个数数据带宽的要求需要有相应的一些可扩展性

        在数据中心领域，另外一个方面是值得我们关心或者说我们要关注的就是绿色。绿色主要包括两个方面，一、是绿色环保，二、是绿色节能。基于综合布线这一块的绿色环保，主要是反应这两个方面。一个是我们产品本身的阻燃是什么样的，那么这个阻燃我们国内采用的两大标准，一个是U2的标准，再一个是欧洲的1.5。我们国内在阻燃这一块，尤其是数据中心阻燃这一块更多的采用U2的阻燃等级，采用的是4M、4MR、4MP。这个等级不同于数据中心的建设等级，根据建设等级的不一样选择了不同的阻燃等级。在15在我们国家数据中心的建设中间用的非常之少。再一个就是对产品的环保的一个关注，对于产品的环保实际上我们国内更多引用了LOSH和REACH。LOSH是规定你所有的产品的构成不能包含这6种有害物质。今年推出REACH认证是对所有的产品这种材料里面，原腐材料里面不能包含这72种物质。今年的6月份又增加了13种，那么到现在为止，这种高度关注的物质达到了84种，换句话说，所有的材料里面不能有这84种材料的物质。这是关于绿色环保这一块，绿色这块数据中心里面还有讲到了绿色节能。实际上我刚才讲到的讲模块化、高密本身是一种节能的体现。对于数据中心节能，我个人认为还要从机柜本身的节能，因为我们数据中心本身的场地是有限制的，空间是有限制的，我们防止了大量的机柜，我们所有的基础设施，包括一些传输方面都在我们的机柜里面，怎么样合理的运用机柜内部的一些空间，利用机柜本身的一些通风、排风、节能等一个效果，从机柜本身的一个系统的构架里面就需要对机柜系统本身的冷制和热进行合理的布局，包括它的排风系统也要合理的布局，从而满足于我们数据中心冷热通道的需求。当然，机柜本身我们还要设置一定的模式，如果我们不是采用封闭的模式，我们要对机柜增加或是尽量提高它的通风率。因此，机柜的墙和门要提高防腐能力和通风率，我们的通风率现在达到了80%，满足冷热通道的需求。实际配置当中，我们如果没有实现满配，我们还要配备其他的一些组件，因为我们要配备挡板，使冷热流不要进行混流，这是一些设计和实施的细节。当然，既然采用了这些机柜系统的一个解决方案，那么除了实现空间的利用，布局的合理之外，我们希望整个系统能够便于管理，便于维护，当然还要实现美观的效果。

        最后一个就是在数据中心领域，我们越来越强调智能化管理，更多的强调运维管理。以前数据中心或者是目前大部分的数据中心基本上采用这种手工管理。我手工定义它的管理属性，借助的工具很简单，借助了办公软件的一些工具来实现它对应关系或者是帮助管理。这种管理非常的麻烦，而且效率非常低、对将来的维护也比较麻烦。目前，我们可以采用一种更加新的管理模式：智能化配件管理。通过这种模式时时对端口进行时时的检测，乃至于我们控制运维过程中间的一些工作任务的执行。当然，我们可以通过智能化管理的软件能够现实物理层的情况，同时能够通过这个管理系统，自动的识别网络的拓仆结构，做到在个物理层面侦测非法设备的侵入。我们一舟有全系列的数据中心除了解决方案之外，还包括了其他非常齐全的应该说在布线领域能够做到端到端的整体解决方案，包括铜缆、光缆、智能沛县，数据中心，机柜系统以及家居布线、安全防范这一块，以及大厦里面的电子系统的传输解决方案。

        接下来花几分钟时间向各位领导嘉宾简单的介绍一下我们一舟的发展和现状。一舟集团成立于1991年，到现在应该是有20多年的发展历史。前十年，我们一直是作为行业的国际知名品牌的追随着，通过十年的努力，我们从生产、技术、研发这一块积累了丰富的经验。91年创建公司以来，也是希望从91年开始，通过多年的努力能够打造综合布线国产品牌。通过我们这几年的努力取得了很大的成绩，目前我们公司连续很多年成为我们国内市场综合布线市场十大品牌。我们机柜系统就是数据中心机柜平台推荐产品。我们在行业里面也积极的参加各种标准制度的制定，目前，我们参加了多项国标的制定，比如我们综合布线领域的GB50311，GB50312等等的一些国标的建设。08年金融危机，但我们在危机中抓到了机遇，08年我们正式走出在美国的田纳西州成立了海外公司，陆续在北美、欧洲市场成立了多家子公司来运作我们综合布线，中国的自主品牌。在2011年里，我们通过两年的谈判收购了德国的一家上市公司，这家公司它是具有90多年的历史，在德国的法兰克福上市有13年，这也是与我们在欧洲市场合作了将近十多年的一个老牌的一个综合布线、电子通讯方面的上市公司。在2011年的3月份我们正式把它收购。之后我们将北美和欧洲市场应该是已经成功布局后，逐步的转移到我们的亚洲市场。从11年到12年，我们在亚洲市场比如在新加坡、菲律宾、印度、俄罗斯、香港我们成立了自己的分支机构。希望通过全球的布局，整合全球资源，来实现品牌的一个国际化。我们一舟从08年开始，一直坚持全球化、国际化发展的策略一直没有动摇。通过这几年的发展，希望能够打造国际知名的综合布线品牌。同时，我们也是一直希望能够改变国外市场对于我们中国的陌生，尤其是对综合布线这一块的陌生，以及对中国的产品质量的一个偏见。实际上我们这几年来先后获得了国际上的一些权威认证，UL、CE、ETLDELTA等多项国际权威性质量认证，产品品质这一块非常的有保障。

        全球策略里面，我们在国外的各个分支机构，员工基本上是本地人，我们希望通过这种模式，能够在全球范围内进行相应的融资、融智乃至于文化的融合，通过当地的一些人力资源和资本，来实现在全球化整合企业的各种资源乃至各个方面的资源。目前，我们一舟在国内外的情况大致是这样，产品方面是两个板块，一个是综合布线再一个是电子通讯。电子通讯更多的是在消费品电子这一块。国内市场我们目前有一家股份制公司，20子公司。在全国销售方面，我们有近百家的销售公司，在宁波有两个工业园，上饶有一个工业园，国内市场我们有两个研发中心，一个是在宁波的总部，一个是在北京。现在国内市场我们有员工4000多人，技术支撑这一块包括我们技术力量共有200多人。2011年的销售报表来看，我们的目前的销售额是近30个亿，在国外市场，我们目前有一家上市公司，7家子公司，这个不包括各个地方的分支机构，在国外市场，我们除了在美国的田纳西州有研发中心之外，还收购德国的上市公司，把它的研发中心也合起来，所以在国外市场我们同时有两个研发中心。国外有员工100多人，技术专业与技术领域的人员有100多名。这是我们在宁波以及上饶在国内市场的两个工业园，在宁波有两个。这是每周田纳西州和德国汉堡的工业园。对于研发，从我们公司创建以来就对产品的研发、技术创新非常的重视。除了德国的研发中心之外，我没有把照片拍过来，在宁波的总部也有一个研发中心，包括一个测试中心，这个测试中心是第三方性质的。这是美国的研发中心，我们希望通过我们的研发实力实现技术创新，能够研发出更多新的产品。为我们行业，为我们国内市场提供更多更好的系统解决方案。

        最后祝各位领导专家嘉宾身体健康、万事如意，谢谢。