智能家居

诚信为本,一心为客户着想——访深圳市波创科技发展有限公司总经理沈澈

11年08月25日     千家网

[导读]

  【人物简介】  

  沈澈先生在北京信息工程学院毕业后到深圳润声信息有限公司从事软件开发期间,主要负责研发CTI(Computer Telephone Integation) 系统在电话投注方面的应用,是长沙和深圳福利彩票电话投注系统的主要开发者之一,在项目开发中发挥了骨干功能;参与开发了上海8411台的168声讯系统。在深圳市御天电子公司从事软件开发期间,主要参与开发了方正卓越3600型、方正卓越6000型和方正卓越Z系列的家居智能控制系统、浪潮智能家居控制系统、海信智能家居控制系统和TCL远程监控系统,具备一定的项目策划和工作管理经验。具有开拓进取的创新精神和勤奋踏实的敬业精神。主持开发的波创BECHAMP智能家居系列产品已经取得了11项专利,4个软件产品登记。

  千家网:您好,沈总! 2011年波创有哪些新产品、新项目、新技术?

  沈澈:回顾本年,波创主要是专注于新产品的开发。首先,在2011年我们基于Zigbee技术,开发了新的智能家居模块产品。

  第二,为了迎合市场的需求,今年波创在网络方面的智能终端网关也作了深度开发。我们以客户的需求为根据,运用新产品设计了一系列的解决方案,其中包括社区监控系统、手机监控系统和指纹门锁解决方案等。

  第三,我们也与 VYP设备的网络、智能电网,智能电表等等做了对接。

  最后,波创今年也热情致力于某些网关产品或公共区域产品的外观设计,希望能够制造出不但内在性能强大,而且外在形象美观的产品,进一步提升整个家居系统的视觉效果。

  千家网:现在市场竞争非常激烈,技术更新换代很快,波创是如何迎合不断改变的市场提高竞争力?

  沈澈:波创是一个以研发起家的公司,跟同行相比,在研发方面投入的资源会更多。另外,波创的经营者大多拥有科技研发的背景,因此运作的思维带有一定的研发性质。波创一直为自身的研发方向定位为梯度性研发,虽然目前还不能做到某些大型的潜在性研发,但波创的研发架构仍然是一种高度的实际开发。我们的产品规划分为多个层次,分别有设计未来一年或者两三年内推出的产品。然而波创所推出的产品,都以引领市场半年甚至一年时间为目标,以便能够最早地反映当下的客户需求,尽早地应用新科技,迅速地加之以产品化。

  现今,智能家居行业是一个新型、不规范的行业,出现迄今为止二十年,智能家居的行业概念及相关企业的辨识标志依然不清晰。但是我们相信智能家居行业的市场最终会渐入佳境。波创作为一个研究智能家居产品的企业,在国内起步较早,自成立起一直专注于智能化产品领域,运转多年以来,积累了大量有价值的操作技术、市场客源,在行业竞争中一直稳居领先地位。我们将一如既往地加大对市场和技术的投入力度,本着满足客户、服务客户的理念,继续辛勤耕耘。

  千家网:一直以来,缺乏统一的协议标准成为了制约国内智能家居市场发展的重要瓶颈之一,您。如何看待智能家居行业发展过程中的标准化问题?

  沈澈:我个人认为,行业标准的出台无疑会大力促进某个行业的发展,但是出现行业标准的必要条件是,这个行业必须发展到比较成熟的阶段,并且拥有一定的客户基数。就现阶段而言,智能家居的客户基数还不充足,客户群体还不够忠实,而且具有能力自立行业标准,并号召业内人士跟随的企业也还不存在,因此缺乏统一的协议标准也成了理所当然的结果。智能家居的概念涵盖的范围广大,目前还没有任何企业的产品可以满足所有智能家居消费者的需求。这种状况恰好催生了各公司之间的合作。由于每家企业拥有不同的市场方向、市场策略,因此让企业之间形成协调的合作力量,达到多赢双赢局面,还需要一定的时间。如果具有相当知名度和规模的企业与其它厂商达成合作共识,那么达到协调合作的所需要的时间会相对变少。当然,行业协会发展到时机成熟的阶段之后制定行业标准,然后引导业内企业拥护新建的标准,这样会更有益于企业之间的合作。波创在这方面也商讨出许多独特的思路,围绕客户需求实施了一系列的整合工作。回顾自身,波创还是感到缺乏足够的力量号召业内人士一起推动行业的发展。因此接下来,这个也将作为我们的工作目标之一,同时希望能够把进一步完善自身,与同行进行优势互补,共同促进行业的良性发展。

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