创新永不止步，做行业领跑者——访罗格朗中国区CEO杜华德

　　千家网：罗格朗集团进入中国市场20年，创造了哪些品牌，分别涉及了哪些领域，请为我们做一些具体的介绍。

　　杜华德：罗格朗通过收购完成了在中国市场的迅速发展。罗格朗在中国的市场是通过内部自身的增长和收购两个方面实现的。 我们对收购目标企业有很高的要求，其必须是在市场上有很好的口碑，有一定的市场占有率和优质的产品等。罗格朗在研发，技术和管理等方面有很好经验，我们可以把这方面的优势运用在并购的企业中，使其快速的发展壮大。罗格朗在收购过程中对其品牌要求是主要因素，这就是为什么在中国，直到今天还有着家喻户晓的两个品牌，TCL品牌(面板开关，综合布线，低压产品);视得安品牌(生产门禁系统)。罗格朗一旦完成企业的收购，会将收购企业的团队同时加入罗格朗集团。新收购公司将会使现有的业务更加强大，同时收购的企业也将会从中受益。

　　除了TCL-罗格朗和视得安-罗格朗两个品牌，我们也有一些其它专业的品牌，像卡博菲，奥创利，要是我们对中国市场的某些领域感兴趣，我们可以从集团引入更多的品牌到中国。

　　千家网：本次展会，罗格朗共展出了哪些产品，有哪些重点推荐的产品?有没有推出的新产品?能否给我们简要介绍一下。

　　杜华德：我们的展厅是非常的独特，我们展示的目地是将所有的不同品牌和不同系列的产品相互兼容，实现一个完整的系统解决方案，其应用领域很广泛，会在住宅楼、办公楼、酒店、医院、还有数据中心等楼宇。对于每个产品线，在本次展会中我们展出了最新的产品系列。例如，我们开发了一款最简易安装的开关面板系列，特别适用于中国经济适用房----易品系列。关于办公楼宇，我们有一款新上市的产品LCS2，新的地脚插，还有一款照明节能，其在节约能源和电力消耗上提供了很好的解决方案。我们刚刚为数据中心上市了一款新的不间断电源系列产品。我可以向大家推荐一款视得安最新的产品系列，是最新的门禁款系列产品，当然这不是最后的一个产品，我们还是在不断的有新产品推出。

　　所有这些产品的推出都是在我们中国团队和法国团队的大力合作下，打造出适合中国市场的产品。

　　展会中还有新的视得安门禁系统，我们正在为视得安整个的产品系列做新的包装，这意味着整个系列将有一个新的面貌带给市场。从专业性角度来看，罗格朗旗下的专业品牌以及专业厂家，在他们各自的领域以及行业当中都有一定的专业地位。比如说视得安，在可视对讲行业是专业的，又如智能家居方面，有罗格朗和Bticino的一个专业。我们在专业品牌带领的基础下，再把罗格朗全球性的专业带到每个领域里面去，我们将国际性的实力与国内的企业专业有效的结合起来。我们不会单单将国外的产品带到中国直接销售，而是必须把国外的技术能力针对中国市场，然后开发出符合中国市场的特殊产品，也就是我们把罗格朗的国际和罗格朗的中国结合起来，为中国量身定做的一个产品。

　　千家网：罗格朗为何决定参与今届“广州国际建筑电气技术展览会”?您对今届展会有何期望?

　　杜华德：这个展览会在这个行业里面的知名度很高，所有行业内的企业都会来看一下近期市场的发展的情况。我做为行业内的重要分子我们是不会错过的。这也是一个很难得的机会，罗格朗通过这个展会向大家展示全套的系统解决方案，来满足住宅楼、办公楼、数据中心、工业等楼宇的不同要求。

　　千家网：罗格朗对中国建筑电气技术市场发展有什么展望?今后将怎样拓展中国建筑电气技术市场?有何策略?

　　杜华德：我们中国对于欧洲来说是一个非常有兴趣的市场，而且其发展速度之惊人。对于欧洲的发展是用了很多年的时间，一步一步完成的，而对于今天的中国，却是跳跃式的，在很短的时间内仿佛从过去直接到了未来没有任何的停顿。罗格朗在中国的市场一直是领跑者的地位，我们的远景是巩固市场地位并为将来的发展打下基础。对于我们目前最大的挑战不是产品更新换代，而是为引领市场拿出更好的解决方案，特别是智能家居产品为住宅楼宇的解决方案。除了市场的领导者，我们还要为市场带来更大的增值服务，这要归咎于我们的创新和客户导向以及优先服务于客户。

　　达到我们的目标需要做到以下两点：

　　一是通讯：在任何楼宇中你都需要有通讯设备，比如网络，音频，视频传输。这不仅对办公室而且对住宅也是同样的，当你上网下载电影和图片时都会用到。

　　第二个就是节能:如何用最好的方法实现节能，尽可能的实用在我们将来的可持续性发展中

　　千家网：品牌文化的普遍意义可以理解为，在产品设计、产品制造、产品消费和产品使用过程中，依附在该产品上的各类物质和精神财富的全部。请谈谈罗格朗品牌文化的特色以及在行业中的定位。

　　杜华德：罗格朗的四大核心价值观是我最好的方法来回答你的品牌文化问题了，那就是创新，客户至上，资源共享和行为规范。在我们的行动计划和外联工作中，这四大价值观是非常重要的;创新是我们带给客户的服务;客户至上，是急客户之所需，提供合适的解决方案。最重要的价值客就是以人为本，不管是内部的和外部的，我们在全球提供最好的产品，如果没有设计人员，没有销售人员，没有市场调研，哪我们的业务将没有任何的意义。

　　最后一个价值观就是行为规范准则，所有我们关系的建立都是基于这个基础上。

　　千家网：2011年已经过去了一半，罗格朗在这半年当中有哪些市场活动，获得了哪些收获，以及接下来又有哪些动作。

　　杜华德：过去的半年，对罗格朗在中国的多项业务来说，是个丰收的上半年，有很多的新产品上市和新的项目。智能家居业务是罗格朗未来发展的战略核心，也是罗格朗的未来。今天，正如你看到的，罗格朗传统的开关面板也将是智能家居系列的一部分。在几个月前这块业务已经上市，我们也正式的成立了一个独立的智能家居业务部门，这个部门会在业务层面、技术层面、市场层面等为我们的客房提供更好的服务。

　　非常感谢您接受我们的采访。谢谢!