微笑着耕耘 专访深圳微耕实业有限公司总经理吴成晏

　　门禁行业经过多年的发展日渐成熟，大者恒大的现象逐渐显现出来。在当下，企业比拼的不再只是技术实力，还有品牌效应和售后服务。毕竟，行业成熟带来的就是同质化的问题。那么，在到处都是机会，但到处也是暗涌的门禁行业，作为企业的掌舵人该如何把握好企业的发展方向呢？在本期的千家会客厅里，我们请来了深圳微耕实业有限公司总经理--吴成晏先生给我们分享一下他的看法。

深圳微耕实业有限公司总经理 吴成晏

千家网： 吴总您好，首先请您谈谈您是怎么步入门禁这个行业的，您对这个行业又有一个怎样的解读呢？

吴成晏：当时，门禁行业在国内还处在一个发展的初期，最初门禁行业最吸引我的就是这个行业的发展空间还很大，国内也还只是在一级城市如北京、上海，沿海经济发达城市门禁比较普及，目前还有大量的二、三级城市的门禁需求还在萌芽阶段，所以未来国内门禁市场需要量的潜力是非常巨大的。我个人认为国内门禁市场发展的周期应该至少还有10-20年的时间。

千家网：您进入微耕已有十年之久了，见证了微耕从起步到辉煌，请您简单给我们介绍下微耕的发展历程及企业文化。

吴成晏：微耕成立至今已经12年了，一直从事门禁产品的研发，公司刚刚起步的时候是比较艰辛的，那时候行业需求不大，很多用户连门禁是什么都不知道，推广和销售工作很困难，很幸运的是微耕在坚持中走到了今天。其实微耕还是个小公司，还谈不上什么企业文化，就像“微耕”的名字一样，我们要求我们的员工要微笑着耕耘，用微笑的态度面对客户、面对工作、面对生活，用耕耘的精神踏踏实实做事情，把产品质量做好，把服务做好，这样才算对得起所有使用和支持微耕产品的用户。

千家网：微耕用自己地深耕细作换来现今经营业绩稳步增长，您认为最重要的原因是什么？核心竞争力体现在哪里方面？

吴成晏：最重要的原因还是来自于坚持吧，微耕这麽多年一直集中精力做门禁，并没有盲目的进行多元化，很幸运的做对了，把所有的资源都集中起来，用在门禁控制器的稳定性、性价比、便捷性的加强和完善。通过这10多年的积累，应该说目前微耕产品的稳定性、性价比和操作便捷性得到了大部分用户的认可和喜欢，所以要真心感谢所有支持和帮助微耕发展的用户，有了广大用户的支持，才会有微耕的稳步增长。如果要说核心竞争力，我想还是体现在微耕的门禁产品稳定性不错、操作比较简单、性价比优势比较明显这几个方面吧，其他方面还希望多向同行的前辈学习和请教。

千家网：谈谈这十几年来微耕在行业内取得了哪些辉煌成就，对此又带来了哪些深刻的影响？

吴成晏：呵呵，成就绝对谈不上，微耕一直追求的目标就是把门禁产品真正做好，做一个让用户觉得性能比较稳定、操作比较简单、价格比较有优势的产品，微耕真诚的希望让每一个用户花更少的钱，买到更好的产品，真正让用户的钱花得值得。微耕也希望能对门禁行业的发展贡献一些微薄的力量。微耕现在还没有能力对行业产生深刻的影响，所以真诚希望能和同行的朋友多交流沟通，多向同行的前辈学习和取经，把产品做得更好些。

千家网：简要谈谈贵公司在2011年的发展规划以及战略目标。

吴成晏：微耕2011年发展规划还是会继续集中精力，全力以赴的在门禁产品稳定性、操作便捷性、综合性价比方面下功夫，进一步的提高和加强产品的稳定性，完善产品的操作便捷性和人性化的设计、努力提高性价比优势，让每一个使用微耕产品的用户获得更好的产品和服务。