以八德标准管理企业 专访世纪顺总经理黄才坊

　　停车场行业伴随着改革开放的春风蓬勃发展起来，在这过程里面涌现出了多家优秀的停车场企业。30年过去了，停车场行业经过多次洗牌后变得越发成熟。作为行业标兵之一的深圳市世纪顺实业有限公司，是如何看待这个行业以及自身的定位呢？作为智能建筑行业知名媒体的千家网，我们这次有幸邀请到了深圳市世纪顺实业有限公司总经理 黄才坊先生，给我们的读者分享了他的感受。

深圳世纪顺实业有限公司总经理 黄才坊先生

　　千家网：世纪顺当初为何会选择停车场产品这个行业，简要谈谈贵公司的起步背景？

　　黄才坊：世纪顺公司成立初期只是代工生产机箱、机柜，由于当时生产环境所迫，加工厂规模小就会很难找到加工单生产，而且接一个加工单后又很难按时交贷，在这内外交困的情况下公司领导决定开发产品，走自主生产之路。在完成多个产品生产工艺调研之后决定，我们生产的第一个产品是停车场使用的普通道闸，之后逐步实现电子产品生产线设备及UV系统设备生产线的生产。随着公司的不断壮大，我们逐步扩大生产并研发自主技术，并慢慢完备停车场系统的成套产品，之后再涉足门禁、电梯楼层管理系统、高速公路自动栏杆机、普通道闸，车辆检测器等产品的开发和生产，一直至今。

　　千家网：世纪顺成立已有十年之久，在这过程中贵公司是如何构建企业文化？能否给我们简要介绍一下贵公司的企业文化？

　　黄才坊：公司一直遵从天、法、地、道、将的文化理念。从公司内部建立服务意识，并使全体员工明白别人的需求就是我们的根本，经营企业的根本就是经营人的需求。别人的需求是什么，我们经营的价值就是什么。公司人人得到尊重，团结自立，客户是公司的衣食父母，所以我们一定要在产品、质量、交贷期、售后服务等方面做到最好。

　　老板是地，厚德载物；企业平台也是地，保障企业机制和制度则是法。具信仰，来精进，奉献则是将也！中国式的文化即把和谐家庭文化嵌入到公司文化，具体是用八德的标准来处理好五伦关系，使人与人，部门与部门达到和谐共事，员工能发自内心的激情来把工作做好；作为领导要做到身教胜于言教，凡事要以身作则，起带头作用，即“己所不欲，勿施于人”。公司只有具备了用良好文化武装好的团队，公司才会战无不胜。

　　千家网：世纪顺是如何实现“共赢”， 如何将企业文化落到实处，真正做到贴近员工、“以人为本”？

　　黄才坊：“共赢”是需要各级领导一定要有的思想基础。

　　最高级领导要以“身先足以帅人，律己足以服人，量大足以容人，轻财足以聚人”的境界来做表率。

　　各级领导要讲奉献，讲使命来要求自己，使之更加接近老板的价值观，达到步调和谐一致；公司最高领导的各项决策均由下而上，先交给员工民主讨论，在讨论取得相对统一后逐步集中形成决议！