专业专注，铸就卓越品牌－－访上海爱谱华顿市场部经理袁升平

【人物简介】：

　　袁升平，爱谱华顿市场部经理。2006-至今就职于上海爱谱华顿电子工业有限公司，还曾历任宁波波导股份有限公司品牌经理、宁波浙东建材集团销售有限公司市场部经理。经过多年的打拼，对安防行业拥有深入的了解，尤其对安防线缆的市场具有更深更细的见解。

爱谱华顿市场部经理袁升平

千家网：请您简单介绍一下贵品牌发展轨迹，让大家更了解爱谱华顿。

　　袁升平：爱谱华顿创办于1992年，是由华顿国际（香港）投资有限公司与上海爱谱电子线缆系统有限公司共同投资成立的高科技企业，通过多年的努力，爱谱华顿已发展为集生产、研发、销售、服务于一体的综合性高科技企业。

　　爱谱华顿产品涵盖弱电线缆、监控器材、综合布线等三大类产品，依托国内外安防产业的快速发展，在爱谱华顿公司广大员工与社会各界朋友的广泛支持，公司10余年来由小到大、由弱到强，取得了喜人业绩，成为目前国内安防行业内的主流骨干企业。经营资产达5亿元人民币，厂区面积约80000余平方米，员工近千人，其中研发人员百余人，市场服务网络遍布国内各主要大中城市。

千家网：贵公司自成立以来一直保持着健康良好的发展势头，请问其中的秘诀是什么？

　　袁升平：爱谱华顿多年能一直保持着快速发展的步伐，能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，总结起来，我想主要有以下几点心得体会：

　　1、小步快跑，稳健经营、做专做强。爱谱华顿自创业以来坚定不移地在安防、通信与网络行业发展。“做好一件事、做成一件事”是我们的发展目标。我们一贯坚持稳妥的经营风格，首先表现在资金运作上，始终坚持以自有资金为主体，从来没有过负债经营,保证了企业整体运作始终处于良性循环与稳步发展当中。同时，我们也不会因为资金充裕或者短期利益驱使而头脑发热，盲目投资其他行业领域，坚决不做自己力所不能及的事情，坚决不做没有准备好的事情。

　　爱谱华顿始终坚持在安防与通信网络行业发展，我们的目标是将小产品做成大市场、并且采取谨慎的滚动式发展方针。经过一段时间的积累，我们在管理模式及市场拓展方面也逐渐累积了一些很好的成功经验，那么我们就会在制定及实施公司的发展战略时积极克隆成功经验，这样既减少了经营风险，也加快了发展步伐，我们形象地将这种发展模式称之为小步快跑的发展策略。正是成功运用了这种小步快跑的策略，在降低管理成本的同时也降低了风险，使爱谱华顿这几年得以保持健康良好的发展势头。目前爱谱华顿产品包括安防线缆、综合布线、安防器材三大类，同时已经开始涉足于安防工程承接和为客户工程提供系统解决方案，虽然近几年来爱谱华顿的产品在不断的增加、生产厂房在不断的扩张，经营领域在扩大，合作伙伴也在不断的增加，但是我们都没有也不会偏离本业安防，变强也是在安防行业内的强大，我们的目标就是做中国安防行业的安防产品专业制造商，成为中国安防行业的旗舰企业。

　　2、坚持不断创新，注重研发、积极延伸产品链。在技术创新方面，爱谱华顿结合市场需求，制定的总体思想是“人无我有、人有我优、人优我新”的产品开发策略。通过高质量的产品和专业化的生产来体现产品的差别。通过全方位的服务，使产品始终处于行业领军地位。秉承不断创新的发展理念，爱谱华顿坚持每年都推出新产品，每年均有新的增长点。目前已形成了监控器材、安防线缆、综合布线三大类数千余种产品。丰富的产品链不但扩大了用户的需求面，增强了企业的竞争优势，同时爱谱华顿在不同种类的产品技术研发过程中，充分考虑用户需求，最大限度地保证了产品在系统使用中的兼容性、让安防系统的安全性能得到更大保障。在产品延伸方面,爱谱华顿2007年与世界500强企业国际安防巨头霍尼韦尔公司建立战略合作关系 , 2008年在江苏大丰建成国内最大的现代化的光纤光缆生产基地，2009年在上海浦东建成专业化监控器材产品生产线，进一步的丰富和完善了爱谱华顿产品线,方便用户根据实际需要有了更多的产品优化配置和选择.

　　3、规模化运作、突出成本控制、保持竞争优势。爱谱华顿作为专业的安防产品制造企业，多年来积累了许多产品生产管理的优秀经验。特别是在成本控制方面，我们深知，没有高度的成本控制意识与能力，就不可能有产品价格方面的市场优势，企业的竞争力也会大打折扣，企业的发展必然也会受到限制。因此，公司从管理的各个环节都把控制成本当作重点来抓。为用户提供高性价比的产品，是爱谱华顿一贯坚持的经营路线。体现在产品生产过程当中，就是严格把握生产的各个环节，有效控制并最大程度地降低生产成本。