黄帅民谈民族布线品牌取得成功的三大关键因素

－－专访广州市唯康通信技术有限公司董事长黄帅民

千家: 我们注意到贵品牌的Vcom的LOGO进行了重新设计，对于这一更换LOGO背后的含义是否可以给我们介绍一下？

　　黄总：“一个有着强势品牌的企业是安全的，只靠价格战的企业是危险的；管理良好的品牌是增值的，不经管理和维护的品牌是脆弱的。”我们清楚的知道品牌的最大价值在于与文化的支撑点。 一个没有文化的品牌是不长久的，一个有文化内涵的 品牌才会有持续的生命力和价值；我们还知道品牌的核心在于文化的导入或者运用。2009Vcom向大家展现了全新的面貌，更换企业CI体系并非是偶然，而是对自身品牌特别关注的体现，我们会更加着重于自身品牌的建设和推广，倾力打造出自主创新的品牌道路。

千家：贵品牌Vcom跟教育行业好像一直有着很深的渊源，Vcom曾经获得过国家优秀实习基地荣誉，更是广东通信行业职业技能鉴定定点培训单位，并且研发了职业教育网络专业所需的综合布线实训室解决方案，对于贵司在教育行业的这些成就是否可以给我们说说背后的故事？贵司为何如此致力于与教育行业之间的合作？

　　黄总：我们一直致力于综合布线技术人才的培养,多年以来先后与众多院校实施了联合开发综合布线技术教材、订单式人才培养等校企合作项目。为中、高职以及本科院校建立融教学、培训、科研功能一体，具有仿真工作环境的综合布线实训基地，提供完整成熟的解决方案，促使课堂教学与真实工作环境一体化。既能让学生学习掌握综合布线技能，又能培养学生自我管理能力、组织协调能力、团体协作能力、企业机制适应能力和市场竞争意识，为他们走上社会后与企业实现“无缝”对接打下坚实的基础。“校企合作”目的在于搭建一个学校、企业、学生就业多方互利多赢的平台，使学生就业与企业的需求能够实现“无缝对接”。学校和企业共同参与制订教学计划促进教学与生产的结合，更好地为企业培养和输送优秀的技能型人才，实现职业教育为企业服务，促进企业生产力发展的教育培养目标、促进科技、经济及企业的可持续发展。

　　公司在2003年建起了国内第一家综合布线实训室，2006年在国内率先推出了完整的综合布线实训室建设方案,并于2008年推出了第二代综合布线实训室。Vcom综合布线实训室本着建成集“教、学、做” 为一体的教学环境和校内生产性实训基地的理念，从演示实践教学、基本技能训练实践教学、工程项目实训实践教学三个层面为综合布线技术课程教学提供了整套实践教学解决方案，其基于综合布线工程工作过程的工程项目实训教学充分体现了职业教育的特点。

 
　　实训室能完成从设计、安装、测试到验收的综合布线工程全过程的教学任务，使学生对抽象的综合布线知识有了直观生动的认识，通过综合布线基本技能实训和工程项目综合训练，培养学生从事综合布线领域项目经理、布线工程师和工程监理等岗位的职业能力。

　　通过数年不断的完善，我们的实训室方案已形成了三位一体的整体思路，旨在使学生通过对综合布线系统规范标准、基本技能、工程项目的学习和实践，获得扎实的职业技能，做到教学与实际工程项目职业能力的无缝对接。为国内高职院校提供新的人才训练机制与模式。此外，我们为综合布线实训室的功能进行扩展，由无源的布线系统增加网络设备的调试内容，构成一个整体的网络硬件环境，达到与现实工程环境的高度统一，最终形成一个可使用的精简网络环境。
　
　　随着综合布线系统在智能楼宇和信息化基础设施建设中的广泛应用，行业急需高素质的技能型综合布线技术人才。近年来，各院校非常重视综合布线技术人才的培养，计算机网络技术、通信工程、楼宇智能化工程技术等专业纷纷开设综合布线技术课程，并将该课程列为本专业的核心职业能力课。

　　综合布线技术是一门理论与实践紧密结合的专业技能课，而在实际教学中，大多数学校实践教学环节普遍薄弱，只能完成网线接头制作等简单的实践教学内容，没有一套好的实训环境训练学生的职业能力。而在《教育部等六部门关于实施职业院校技能型紧缺人才培养培训工程的通知》和《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定》的政策指导下，综合布线技术实训室就应运而生了。Vcom积极参与校企合作，与各大学校一起大力推进工学结合，协助各省教育部门建立和完善半工半读制度。技能证书与学历证书并重。每年都将与各省教育部门举办职教学生的技能大赛，营造“普通教育有高考、职业教育有技能大赛”的社会氛围。

千家：我们了解到贵司所成立的Vcom智能楼宇学院已经进行了多期的综合布线技术培训，您能否与我们简单介绍学院？

　　黄总：Vcom智能楼宇学院是广州市唯康通信技术有限公司的技术教育部门，是专业化的综合布线技术培训机构。学院旨在为智能楼宇、综合布线行业培养设计、施工、管理等各方面的技术应用型人才，为企业提供合格技术人才，推动行业与产业健康发展。

　　学院以推行智能楼宇的综合布线领域职业教育和技术培训为宗旨，校企合作为基础，充分运用和扩大广州唯康公司在综合布线领域品牌影响力，创立以产业发展为导引、企业为主体、院校为同盟的行业职教培训体系。现具备一支教学和工程经验丰富的专家和师资队伍，拥有自主知识产权的系列化综合布线教仪设备和装置，具有科学的教学组织管理与实施策略。设计了综合布线专业性、系列化的课程体系，开展技术培训教学。学院通过校企合作与企业的联盟方式，承担职业院校的在校专业学生和社会企业技术人员的综合布线技术培训，提升专业技能和就业竞争力，并为用人单位提供“订单式”人才培养。

千家：目前国内布线市场国外品牌占据了大部分的市场份额，民族品牌能够异军突起的并不多，您认为民族品牌要取得成功有那些关键因素？

　　黄总：企业应该重视产品的技术知识产权。随着全球化经济的发展和冲击，中国企业才认识到品牌的价值，才努力打造自己的品牌。现在的中国企业与中国市场虽然也在逐步建立自主品牌，但仍然被许多外国品牌占据了主导地位，很多企业都是做加工和代工，营业额不少，但是最大利润都被外国公司拿走了，尤其明显的是“国外贴牌生产”模式。在“品牌消费”时代，企业能否培育出自主品牌，并塑造成知名品牌，将决定一个企业在市场上的竞争力。加强品牌规划与管理已成为时代的要求，成为企业现代化和成熟程度的重要标志。

　　制定科学的企业战略。企业战略是一个企业的核心和灵魂。战略设计正确与否，直接关系到企业的成败，实行战略管理，追求战略创新，实现战略制胜，对于中国企业、特别是大企业，是十分必要的，更是紧迫的。一般中国企业认为品牌战略规划、营销战略规划都是空洞的、长远的、无效的，不如抓好当前的产品研发、销售来得实在；

　　要有品牌自主权。没有强势的品牌自主权就无法在市场竞争中取得发言权，而“有品无牌”的最终结果就是中国更多的企业充当了外国品牌“打工仔”的角色。这说明我们的品牌管理者应具备有国际视野。做品牌必须要有积累效应，有了做品牌的理念，在一开始做产品的时候，会将目光看得更远，会有比较长远的规划，把产品作为品牌的一个有机组成部分去运作，这样会少走许多弯路。

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