[导读]
李安:我们的产品有哪些独特的地方可以先给大家演示一下,大家可以感受一下这个产品跟传统产品不一样的地方。这个就是我们产品的网格式桥架,在中国是一个全新的东西。大家可能之前见过传统桥架,传统式的桥架比较笨重,管理维护起来也不方便,而我们这种网格式桥架对于传统的桥架来说是完全颠覆的概念,是一种新的产品。卡博菲是在法国市场最先推出这样的产品,可以代替所有的桥架产品。它不是封闭的架桥,是完全开放的架构,且用高品质的钢丝制作而成,它很轻,但承载量很好。卡博菲网格式桥架的特色就是很轻便,只是它这个承载量跟传统的桥架差不多。同时,卡博菲网格式桥架灵活性很高,现场我们可以做些测试,比如做一些折弯等等都是让工人折弯一下,剪一下就可以了,非常方便。现场工地上有时需要吊装、墙装、装在地板下面,这个桥架就是各式各样的可能性都可以做,灵活性很大。
卡博菲网格式桥架所需的零部件也少很多,传统的桥架是封闭式的桥架,客户购买时不仅需要购买桥架还要购买一些部件,有时,一些部件甚至都需要单独购买。我们工程里面生产的就是这种三米长的桥架,这些桥架都是现场工人制作,不需要单独再购买。
为什么卡博菲的网格式桥架是一个创新的产品?因为卡博菲网格式桥架是一个新产品,这种桥架佩带的附件产品也很独特,传统的桥架都需要螺丝螺帽,比较的耗时。而卡博菲网格式桥架是不需要的。再看链接件怎样把网格式桥架链接起来?使用卡博菲ADR连接件便可以实现了。当然,像这样的创新产品,卡博菲公司还有很多。因为我们是法国品牌,总部设在法国,有两个工厂,其中一支专业的研发团队,就是每天想出好的创新点子,开发新产品。
记者:我们知道卡博菲与很多知名厂家有合作关系,您们的产品主要应用在哪些项目上?
李安:有线缆的地方就有桥架,我们的产品应用范围很广,多数应用在中国移动,国家电网,机场(浦东机场、北京国际机场),数据中心也都有应用卡博菲的网格式桥架。数据中心市场是我们未来目标中很大的一块,同时我们也做其他的,比如食品饮料行业、水泥行业及电力行业。法国是网格式桥架发展最成熟的市场,我们的桥架在法国,不仅在数据中心,还在医院、地铁、隧道及轮船等各种行业中都可以看到网格式桥架的影子。
记者:你刚讲到网格式桥架的应用很广,2007年在国内取得的标志性项目有哪些?
李安:可以分几个城市来讲。在广州,我们做比较大的项目有广州电信及天河软件园,天河软件园里一些大的服务中心用都是我们的桥架,他们的目标是做成全亚洲最大的数据中心。当然,他们也是第一次使用我们的产品,第一次使用网格式桥架。在上海,我们做的标志性项目是美国陶化学研发中心。陶化学楼明年竣工,到时会采用30到50公里的网格式桥架。在北京,卡福饼干的项目。在这个项目中,跟卡博菲食品饮料行业的运用一样。因为卡博菲网格式桥架有一个特殊的安装方式,大家可以看到普通的封闭式桥架都是水平装的,但是我们的桥架应用在食品饮料行业推荐客户用垂直安装,这样可以同时将线缆绑在焊接点上,这样你就可以看到,生产出来的食品饮料会更安全,更干净。卡博菲网格式桥架帮助他们实现这一特点。
记者:我们看到这个桥架用材是钢丝,可钢的价格也是在不断上涨,卡博菲的产品价格是否也在不断的上涨?
李安:我们的桥架有两种材质,一种用材是碳钢,另一种用材是不锈钢,材质不一样。碳钢的价格有时起伏不定,但波动不大,这就需要我们平衡好,让卡博菲的产品价格在一定程度上波动不大。不锈钢价格起伏很大,这就需要我们对价格体系不断变动,调整,做出合适的价格来,所以说我们的价格并不是一成不变的。
记者:对于中国来讲,桥架产品还是个新生儿,目前你们在中国市场并没有太大的竞争对手。但中国的仿制能力比较强,卡博菲如何保持在中国的领先地位?
李安:从全球来看,我们占有了50%的市场份额,竞争对手们占有另一半的市场份额。但从中国来看还没有。卡博菲桥架在1972年从法国推出到现在,有着30多年的制造和安装经验,并且有相关的技术专家及技术人员支持。当客户在需要帮忙时,我们的服务和安装技术都是没有竞争对手的。刚刚李经理也提到比如中国电信、卡福等这些大的客户,在整体的工程质量及服务上,他们都有着严格的要求,这就需要我们必须具有高质量的产品、强大的技术支持来达到他们的目标。卡博菲在网络式桥架相当成熟的法国市场已打拼了30多年,人们都会认为卡博菲是网格式桥架行业的专家。对于一个将网格式桥架引入中国的品牌来讲,要想那么轻易的打跨她是件不容易的事。
李安:第一,目前,无论在中国还是在亚洲,在给系统集成商们介绍产品时,他们都会问到有关电子兼容的问题。特别是中国的很多客户,他们大多数从来没有用过种产品,自然会担心会不会有问题,这时如果我们只一味说明我们的产品绝对没有问题是没有说服力的。在法国,有两家独立的测试机构可以测试我们的桥架性能是安全的。因此,我们可以拿出一整套完整的测试报告及详细的技术文档解释EMC方面的问题,给客户提供一整套的数据依据,相信是最有说服力的。这也是卡博菲一种独特的服务方式吧。
同时,我们的技术人员不在销售团队里,他们专门负责技术这一版块。当然,销售团队他们也不单纯的去客户那谈谈价格、喝喝酒、签签单。我们销售人员需要有技术背景,最好是以前做工程师的,对工程了解,可以给客户一个理想的方案。
记者:把销售做成是顾问式的销售?
李安:是的。还有一个问题是怎么引导市场,这个问题从几个方面来说,一是市场宣传,让更多的人知道卡博菲品牌,卡博菲产品。像今天这样,参加行业内研讨会,投放广告,在网站媒体上(比如千家网)投放广告,增加品牌的知名度。明年我们希望在市场宣传方面多增加一些投资,多增加一些宣传的渠道。二是从技术服务。我们的团队也是在不断拓展,目前全国有10个销售人员,明年我们要超过20名销售人员,有了这些销售人员,技术人员也要扩展,这样可以拜访设计院、最终用户或是电气安装商,让他们更好的了解我们的产品。三是代理商。我们现在的模式是通过代理商分销的,同时,明年会招募更多的代理商来推广销售网络,让我们的产品更方便的给客户用到,拓展整个渠道网络。
记者:还有刚才就是说既然中国作为物流中心。
李安:现在不仅是生产,现在这么多人销售在这边来做的话也是做这个市场。
记者:哪个会比较重要一些?
李安:这两部分都很重要,生产和销售是互补的。生产可以促进销售,销售也促进生产。中国市场是卡博菲发展的重要市场,中国的项目机会很多,发展很快,因此在这边不仅仅是生产加工这个工序,更重要的是把这个产品销售给中国的用户,为中国用户提供更好的产品支持。我们现在中国投产建立新工厂,目的也是离我们用户更近一些,给他们服务起来更方便些。现在中国工厂不仅为中国的市场服务,也为亚太区的国家,比如东南亚等等这些国家服务。中国是主要市场,是给予我们很多机会的市场。
记者:你们在中国已经有自己的生产基地,如何让在中国生产的产品跟国外生产的产品保持一致的水准?
李安:在全世界我们有5个生产中心,我们曾承诺,5个生产中心将为客户提供同样水平同样质量的产品。目前,在中国,我们的客户有中国本地兴趣的中国电信、网通、农行等,也有外资企业,如陶化学、卡福、雀巢等,对于这些外资企业在全球有不同的分支机构,如何保证给他们的产品质量都是一样的呢?第一,我们在工厂的机器设备跟其它国家的设备是一样,比如法国、美国的焊接机等等跟我们在上海工厂里面的机器是同一品牌,同一厂家的产品。第二,技术人员及管理人员都是从法国工厂过来,同时把法国一整套质量控制系统带过来。第三,生产的产品也必须送到法国测试,前面我们也提到,卡博菲是通过全球测试并认证的品牌,中国生产的产品也是符合这些认证和标准的,通过这些途径确保我们的产品跟国外生产的产品是一样的。
谢谢大家。
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