建筑数字化转型:为什么行业采用数字化的速度比其他行业慢?

建筑行业数字化转型的缺失导致效率低下和机遇错失。为什么这个行业的适应速度如此缓慢?又该如何改变?

建筑行业的数字化转型落后于零售业和制造业等其他行业。尽管数字化转型具有提高生产力、降低成本和增强安全性等显著优势,但建筑行业仍然不愿接受变革。这种犹豫导致了效率低下、机遇错失以及无法保持竞争力。

在本文中,我们将探讨该行业犹豫不决的原因、数字化转型带来的负面影响,以及如何通过数字化转型来确保更高效、更具创新性的未来。

建筑行业数字化转型的挑战

事实证明,数字化应用能够推动各行各业的显著改进。例如,麦肯锡报告称,零售业由于数字化举措而实现了40%的生产力提升,而制造业通过采用自动化和实时数据分析等数字技术,将运营成本降低了30%。

相比之下,建筑行业则远远落后,过去二十年生产力增长一直持平。

要了解建筑业在采用数字技术方面落后的原因,必须考虑阻碍其发展的多重挑战。

建筑行业数字化解决方案的缓慢应用可归因于以下几个挑战:

• 生态系统碎片化:建筑项目通常涉及形形色色的分包商、供应商和利益相关者,这使得在所有参与方实施标准化数字化解决方案变得困难。正如麦肯锡指出的那样:“平均每个建筑项目涉及100多家不同的供应商和分包商,这导致数字化格局碎片化,从而抑制了效率的提升。”

• 研发投入低:与航空航天和汽车等行业相比,建筑行业用于研发 (R&D) 的收入不到1%。这种投资不足导致创新减少,并限制了能够提高生产力和安全性的技术的应用。

• 文化阻力:许多建筑专业人士习惯于纸质工作流程和手动流程。普遍存在的“没坏就别修”心态导致企业优先考虑短期目标,而非数字化转型方面的长期战略投资。

• 劳动力结构:建筑行业的劳动力年龄结构较为老龄化,许多专业人士即将退休。这一群体通常不太愿意采用新技术,尤其是那些需要再培训或技能组合发生重大变化的新技术。

• 财务障碍:实施项目管理软件、建筑信息模型 (BIM) 和协作平台等数字化解决方案可能成本高昂,尤其对于规模较小的公司而言。许多建筑公司的利润微薄,难以证明对可能无法立即产生回报的数字化工具进行前期投资的合理性。

落后的负面影响

不愿采用数字技术正在以多种方式影响建筑行业:

• 生产力停滞:尽管其他行业通过数字化转型实现了生产力提升,但建筑行业几十年来一直面临着生产力停滞不前的困境。手动流程和过时的沟通方式导致延误和效率低下,而数字工具可以缓解这些缺陷。

• 可见性和协作受限:如果没有数字化解决方案,利益相关者之间的沟通往往脱节,从而导致误解、错误和项目延误。缺乏实时数据使得项目经理难以做出明智的决策,最终影响最终收益。

• 安全和质量问题:数字化检测工具、无人机和人工智能驱动的安全监控等技术可以提高现场安全性并确保达到质量标准。如果不利用这些工具,建筑公司将错失创造更安全工作环境和交付更高质量成果的机会。

前进之路:拥抱数字化,提升竞争优势

采用数字化的优势显而易见。德勤最近的一项调查发现,投资数字技术的公司平均整体效率提升了23%,成本降低了17%。对于建筑公司来说,这些收益可能意味着保持竞争力还是落后。

对于建筑公司来说,数字化应用不仅仅是一种选择,更是保持竞争力的必要条件。今天拥抱数字化工具的公司将成为未来的行业领导者。而忽视这一转变的公司则有可能被淘汰。

建筑行业拥有巨大的机遇,可以通过采用数字化工具来扭转局面,从而提高效率、降低成本并获得竞争优势。BIM、数字项目管理软件和实时协作平台等技术可以简化工作流程并增强利益相关者之间的沟通。

• 面向未来的业务:投资数字化解决方案不仅是为了保持与时俱进,更是为了面向未来。选择立即适应的公司将比竞争对手更有能力赢得项目、吸引人才并取得更卓越的成果。

• 教育与投资:克服障碍的关键在于教育、投资和不断发展的意愿。公司必须优先考虑培训,让员工掌握有效使用新技术所需的技能。