传统观点认为，云计算通过帮助企业降低IT基础设施、运营、维护和人员成本来节省资金。尽管这种情况经常发生，但许多企业在将工作负载迁移到云计算时还是会浪费资源，并产生失控的成本。事实上，研究发现，企业的云成本平均比预期高出两到三倍。
这种成本超支对于已经在预算限制中苦苦挣扎的中小企业、中型企业来说尤其麻烦。毫无疑问，云成本优化已经成为中小企业和中型市场组织的首要技术优先事项，超过一半的中小企业现在每年至少在云上花费120万美元。
然而，多达三分之一的支出被浪费在过度配置的资源上，而这些资源无法带来可衡量的业务价值。
密切关注企业云支出
如果企业没有正式的云治理框架，他们往往会临时获取资源，这可能会造成浪费。这种非正式的方法使得跟踪云支出变得困难，并且组织经常为不再使用但未能退役的资源付费。
许多其他变量会影响云定价。在某些情况下，云实例的软件许可可能是本地部署的两倍。连接到云资源的定价模型也可能因提供商而异，这使得多云环境中的计费尤其难以预测。
以下是更好地控制云支出的六种策略：
执行投资回报率尽职调查
在将工作负载转移到云之前，任何组织都应该采取的第一步是对投资回报率进行适当的尽职调查。将工作负载转移到云端并不总是能够节省资金。计算投资回报率时应考虑许多变量，包括当前的基础设施、许可、招聘等。
建立云治理框架
正式的云治理框架建立规则、策略和流程，规范云资源的访问、使用和退役方式。将云资源与工作负载需求准确匹配，提高资源利用率并最大限度地减少浪费。
实施FinOps
FinOps是财务运营的缩写，是一种管理学科，涉及财务、运营和开发团队之间的协作来管理云支出。通过实施成本跟踪、预算和预测的工具和流程，企业可以深入了解其云费用并确定需要优化的领域。
利用折扣
提供商提供各种折扣，可以显著降低云成本。例如，预留实例定价模型为在固定期限内预留云资源的客户提供折扣。一些提供商提供分层定价模型，其中单位成本随着消耗更多资源而降低。还可以通过在设定的时间内预付特定的使用量来获得折扣。
管理出口费用
云提供商通常会对将数据移出云收取出口费用，而大数据传输可能会给企业的每月账单增加数千美元。通过混合云架构可以降低这些费用，在混合云架构中，应用托管在云中，但数据保留在本地。
云遣返
可能会发现将某些工作负载迁移到云并没有带来显著的性能优势。将一些应用、数据和工作负载转移回本地基础设施通常可以提高性能，同时减少云支出。
掌握云的所有权
这一切都归结为仔细的监督。如果管理得当，云可以为组织带来福音，帮助他们提高效率、加速创新并快速适应不断变化的业务需求。
没有理由让这种情况发生，并冒费用失控的风险。如果内部不具备这些技能，那么与经验丰富的合作伙伴合作来“调整”云支出并确保投资实现预期价值是值得的。
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